Zarządzanie pracownikami za pośrednictwem AI
Skuteczni menedżerzy starają się zapewnić produktywność, motywować pracowników i tworzyć pozytywną atmosferę. Poprzez automatyzację zadań związanych z zarządzaniem w miejscu pracy i systemy oparte na algorytmach mogą stanowić wsparcie dla kadry kierowniczej. W ten sposób możliwe jest osiągnięcie optymalizacji w zakresie organizacji pracy zarówno przez pracodawców, jak i pracowników. Dla przykładu, algorytmy mogą przewidywać przyszły popyt ze strony klientów w taki sposób, aby plan pracy zmianowej uwzględniał zaspokojenie potrzeb kadrowych i uniknięcie negatywnych skutków braków kadrowych. Zarządzanie algorytmiczne może znaleźć również zastosowanie w przydzielaniu zadań pracownikom w oparciu o ich zdolności i umiejętności.
Z drugiej strony jednak istnieje szereg zagrożeń psychospołecznych, które należy wziąć pod uwagę. Najczęstsze skargi dotyczą tego, że pracownicy czują się mniej samodzielni, ponieważ ich decyzyjność została ograniczona. Czują, że nie mają już kontroli nad swoją pracą. Czują oni również, że wywiera się na nich presję, aby pracować szybciej, co wywołuje stres związany z pracą, problemy zdrowotne i wypadki.
Aby zapewnić pozytywny wpływ systemów zarządzania pracownikami opartych na AI ważna jest współpraca z pracownikami nad budowaniem zaufania. Rozpoczyna się ona od konsultacji z pracownikami i umożliwienia im uczestnictwa w opracowywaniu i wdrażaniu systemów zarządzania algorytmicznego. Największe znaczenie ma tutaj przejrzystość.
Dowiedz się z naszych materiałów dotyczących kampanii, jak najlepiej wykorzystać systemy zarządzania pracownikami oparte na sztucznej inteligencji.
Zalecane zasoby
Publikacje
- Sztuczna inteligencja w zarządzaniu pracownikami: wpływ na bezpieczeństwo i higienę pracy
- Technologie cyfrowe w zarządzaniu pracownikami: wpływ na bezpieczeństwo i zdrowie. Badanie porównawcze dwóch przedsiębiorstw motoryzacyjnych w Belgii i we Włoszech
- Partycypacja i reprezentacja pracowników: wpływ systemów zarządzania pracownikami opartych na sztucznej inteligencji na zapobieganie ryzyku
- Jak technologia cyfrowa na nowo definiuje sztukę zarządzania
- Zarządzanie pracownikami za pomocą sztucznej inteligencji – od rozwoju technologii po wpływ na pracowników oraz ich bezpieczeństwo i zdrowie
Analizy przykładów
- Zagrożenia i możliwości związane z systemami zarządzania pracownikami opartymi na sztucznej inteligencji w zakładzie produkcji samochodów w Belgii
- Zarządzanie pracownikami oparte na sztucznej inteligencji w firmie produkującej części samochodowe we Włoszech: skutki dla bezpieczeństwa i higieny pracy
Informatory tematyczne
- Sztuczna inteligencja na potrzeby zarządzania pracownikami: ryzyko i możliwości
- Sztuczna inteligencja w zarządzaniu pracownikami: środki zapobiegawcze
- Sztuczna inteligencja na potrzeby zarządzania pracownikami: mapowanie definicji, zastosowań i skutków
- Sztuczna inteligencja na potrzeby zarządzania pracownikami: istniejące i przyszłe przepisy
- Wpływ sztucznej inteligencji na bezpieczeństwo i higienę pracy