Forgangssvið

Árangursríkir stjórnendur leitast við að tryggja framleiðni, hvetja starfsmenn áfram og skapa jákvætt andrúmsloft. Kerfi, sem byggja á Gervigreind vísar til kerfa sem sýna snjallhegðun með því að greina umhverfið og grípa til aðgerða – að nokkru leyti að sjálfsdáðum – til að ná tilteknum markmiðum. Kerfi, sem byggja á gervigreind, geta byggst eingöngu á hugbúnaði og starfað í sýndarheimum (t.d. raddstýrðir aðstoðarmenn, myndgreiningarhugbúnaður, leitarvélar, tal- og andlitsgreiningarkerfi) eða verið hluti af vélbúnaði (t.d. háþróuðum þjörkum, sjálfkeyrandi bílum, drónum eða hlutanetinu). og algrímum, geta hjálpað stjórnendum með sjálfvirkri stjórnun verkefni á vinnustöðum. Það getur tryggt ákjósanlegt vinnuskipulag fyrir bæði vinnuveitendur og starfsmenn. Til dæmis geta Sérskilgreint sett af fyrirmælum sem lýsa því hvernig tölva eða maður gæti framkvæmt aðgerð, verk eða ferli eða leyst vandamál. spáð fyrir um framtíðareftirspurn viðskiptavina þannig að hægt sé að skipuleggja vaktir sem uppfylla kröfur starfsmanna og koma í veg fyrir neikvæð áhrif af fáliðun. Einnig má nota Kerfi fyrir starfsmannahald þar sem einföld (þ.e. án „greindar“) algrím og stafræn tækni (þ.e. tæki til að fylgjast með starfsmönnum, tölvur eða andlitsgreiningarhugbúnaður) er notaður við mannauðsstjórnun með sjálfvirkum eða hálfsjálfvirkum hætti. Hún býður upp á leiðir til að sjálfvæða mikinn fjölda mannauðsstjórnunarverka (t.d. gerð tímaáætlana, vaktaáætlana og eftirlit með starfsmönnum með íklæðitækjum). Mannauðsstjórnun á grundvelli gervigreindar felur í sér nauðsynlega greindarhermun til að taka á óvissu (t.d. mismunandi niðurstöður eftir breytingum í umhverfinu) þar sem algrímastjórnun er ákvarðandi í eðli sínu (þ.e. sömu upplýsingar veita alltaf sömu niðurstöðu). til að úthluta starfsmönnum verkefnum út frá getu þeirra og færni.

Hins vegar þarf að hafa hliðsjón af nokkrum tegundum af sálfélagslegri áhættu. Algengasta kvörtunin er að starfsmenn finni fyrir minna sjálfstæði vegna þess að ákvarðanatökugeta þeirra er takmörkuð. Þeir halda að þeir hafi ekki lengur stjórn á störfum sínum. Auk þess finna þeir fyrir þrýstingi til að vinna hraða sem veldur vinnutengdri streitu, heilsufarsvandamálum og slysum.

Til að tryggja að gervigreindarbyggð starfsmannastjórnunarkerfi hafi jákvæð áhrif er mikilvægt að vinna samhliða starfsmönnum að því að byggja upp Skilgreina má traust sem viðhorfið um að orsakavaldur [sjálfvirk tækni, þ.e. háþróaðir þjarkar] muni hjálpa til við að ná einstaklingsbundnu markmiði í aðstæðum sem einkennast af óvissu og varnarleysi. . Það byrjar á því að hafa samráð við starfsmenn og leyfa þeim að taka þátt í hönnun og framkvæmd algrímsstjórnunarkerfa. Gagnsæi er lykillinn.

Fá frekari upplýsingar um hvernig eigi að fá sem mest úr gervigreindarbyggðum stjórnunarkerfum í efni herferðarinnar.