DI grindžiamas darbuotojų valdymas
Sėkmingi vadovai siekia užtikrinti našumą, motyvuoti darbuotojus ir sukurti teigiamą atmosferą. Dirbtinis intelektas (DI) ir algoritmais grindžiamos sistemos gali padėti valdytojams automatizuojant valdymo užduotis darbo vietoje. Tai gali padėti optimizuoti darbo organizavimą tiek darbdaviams, tiek darbuotojams. Pavyzdžiui, naudojant algoritmus galima prognozuoti būsimą klientų paklausą, kad būtų galima planuoti pamainas ir taip patenkinti darbuotojų poreikius bei išvengti neigiamų pasekmių, susijusių su darbuotojų trūkumu. taip pat gali būti naudojamas priskiriant užduotis darbuotojams, atsižvelgiant į jų gebėjimus ir įgūdžius.
Vis dėlto esama nemažai psichosocialinių rizikos veiksnių, į kuriuos reikia atsižvelgti. Dažniausiai skundžiamasi dėl to, kad darbuotojai jaučia sumažėjusį savarankiškumą, nes jų sprendimų priėmimo pajėgumas yra ribotas. Jie mano, kad nebekontroliuoja savo darbo. Be to, jie jaučia spaudimą dirbti greičiau, o tai sukelia stresą darbe, sveikatos problemas ir nelaimingus atsitikimus.
Siekiant užtikrinti, kad DI grindžiamos darbuotojų valdymo sistemos turėtų teigiamą poveikį, svarbu bendradarbiauti su darbuotojais siekiant stiprinti pasitikėjimą. Pirmiausia pasikonsultuokite su darbuotojais ir leiskite jiems dalyvauti projektuojant ir įgyvendinant algoritminio valdymo sistemas. Skaidrumas labai svarbus.
Susipažinkite su mūsų kampanijos ištekliais ir sužinokite, kaip kuo geriau pasinaudoti DI grindžiamomis darbuotojų valdymo sistemomis.
Rekomenduojami šaltiniai
Leidiniai
- Dirbtinio intelekto naudojimas darbuotojų valdymo reikmėms. Poveikis darbuotojų saugai ir sveikatai
- Skaitmeninių technologijų taikymas darbuotojų valdymo tikslais. Poveikis saugai ir sveikatai. Dviejų automobilių pramonės įmonių Belgijoje ir Italijoje lyginamasis tyrimas
- Darbuotojų dalyvavimas ir atstovavimas: dirbtinio intelekto darbuotojų valdymo sistemų poveikis rizikos prevencijai
- Kaip skaitmeninės technologijos keičia valdymo meną
- Darbuotojų valdymas pasitelkiant DI. Nuo kuriamų technologijų iki poveikio darbuotojams, jų saugai ir sveikatai
Konkretaus atvejo tyrimai
Politikos apžvalgos
- Dirbtinio intelekto naudojimas darbuotojų valdymo reikmėms. Rizika ir galimybės
- Dirbtinio intelekto naudojimas darbuotojų valdymo reikmėms. Prevencinės priemonės
- Dirbtinio intelekto naudojimas darbuotojų valdymo reikmėms. Apibrėžtys, naudojimo būdai ir poveikis
- Dirbtinio intelekto naudojimas darbuotojų valdymo reikmėms. Esamas ir būsimas reglamentavimas
- Dirbtinio intelekto poveikis darbuotojų saugai ir sveikatai